5月9日下午，太阳成集团tyc7111cc团队建设工作推进会在行思楼316会议室召开。学院领导班子、学术委员会主任、各学科负责人、系主任、学科秘书、科研与公司产品办主任、学工办主任参加会议。经理于海生主持会议。
副经理于金鹏详细通报了夏东伟董事长、于永明副董事长召集的2019年度团队建设工作相关职能部门督导座谈会的情况，共同学习了太阳成集团tyc7111cc党办字〔2019〕10号文件，介绍了督导座谈会上纺织科学与工程学科12项重点建设任务的建设方案、建设进展等情况，就系统科学、控制科学与工程相关指标体系对标与团队建设工作提出了要求。
系统科学学科、控制科学与工程学科分别汇报了团队建设情况、遇到的困难和解决问题的设想。
于海生强调，要树立先进的团队建设理念，包括树立一流标准、人才是第一资源、国际化办学、交叉融合、特色发展；加强学科学术带头人与学科队伍建设；注重国际化办学；借鉴世界一流学科发展模式，打造高原学科群和高峰学科。要按照学校一流团队建设要求，认真对标找差距，坚持团队建设要高目标、学术评价要高标准、教学评价要高质量、资源投入要高精准、教师贡献要高激励，大力推进岗位管理、职称评审、分配制度、绩效评价、人员退出机制等综合改革。坚持“有所为、有所不为，有所先为、有所后为”，集中打造高原学科群和高峰学科，鼓励各学科追求卓越、争创一流，努力办出特色和水平。
于海生要求，各学科要提出举措，明确责任；学院要按照学校统一部署，每两周召开一次团队建设工作推进会，狠抓落实，力争完成相关建设任务。
